Innovación №58: ¿Qué es la Innovación Disruptiva?
“La innovación significativa no necesita basarse en la invención absoluta. Más bien, hay un atajo emocionante. Se basa en combinaciones nuevas y audaces de componentes ya existentes que simultáneamente desbloquean niveles elevados de valor para el consumidor y reducen costos”
-Gabor George Burt
Andrés presentó los resultados de la estrategia de innovación de los últimos 3 años, y desafortunadamente no fueron muy alentadores. Los nuevos productos que lanzaron al mercado no aportaron ni 10% del crecimiento de las ventas.
La gerencia general esperaba que al menos uno o dos proyectos ayudarán a captar nuevos segmentos o ampliar la ventaja competitiva, sin embargo, la tendencia era la misma de hace 5 años. Dentro de las discusiones se llegó a la conclusión de que necesitaban crear un portafolio de proyectos de mayor riesgo, donde la prioridad fuera experimentar para crear la compañía del futuro y cambiar las reglas de juego, algo más disruptivo.
En Rocket Innovation decimos que la Innovación Disruptiva se refiere a la introducción de un nuevo producto, servicio o proceso que rompe con el statu quo y cambia radicalmente la forma en que se hacen las cosas en un mercado o industria determinada. Es como cuando alguien tiene una idea genial que nadie más había pensado antes y de repente todo el mundo tiene que adaptarse a esa idea o quedarse atrás.
En pocas palabras, la Innovación Disruptiva es un cambio de paradigma que transforma la manera en que las cosas se hacen, y crea nuevas oportunidades para quienes estén dispuestos a aprovecharlas.
Existen varias características que definen una idea disruptiva, algunas de las más importantes son las siguientes:
- Es radicalmente diferente: Una idea disruptiva se diferencia significativamente de lo que ya existe en el mercado. Va más allá de las simples mejoras o ajustes a productos o servicios ya existentes, e introduce una solución completamente nueva e innovadora.
- Ofrece una solución asequible y accesible: Una idea disruptiva no solo es diferente, sino que también debe ser accesible y asequible para un público amplio. Debe ser más barata, más fácil de usar o más conveniente que las soluciones existentes.
- Genera nuevos mercados o segmentos de mercado: Las ideas disruptivas pueden crear nuevos mercados o segmentos de mercado que antes no existían o que no estaban siendo atendidos. Esto significa que la idea puede ser el punto de partida para una industria completamente nueva.
- Cambia la forma en que se hacen las cosas: Las ideas disruptivas cambian la forma en que las cosas se hacen. Pueden alterar la forma en que los consumidores interactúan con un producto o servicio, o incluso la forma en que se realiza un proceso empresarial.
- Es resistente a la competencia: Una idea disruptiva es difícil de copiar o imitar, lo que significa que puede mantener su ventaja competitiva por un tiempo prolongado.
Regístrate al curso de Innovación Disruptiva
Ahora bien, no todo el portafolio de proyectos debe estar conformado por ideas disruptivas, sin embargo, si es importante equilibrar entre la compañía del hoy que atiende a los clientes actuales, y la compañía del futuro.
También las ideas disruptivas necesitan escenarios seguros donde se puedan experimentar, los procesos de mejora continua o incremental no son buenos espacios para probar. Metodologías como Lean Startup o Design Sprint son ejercicios en etapa temprana que permiten validar a bajo costo el potencial de las ideas disruptivas.
Muchas empresas hablan de sus estrategias de negocio, que son sólidas y se sienten confiados, sin embargo, la mayoría son estrategias de corto plazo y sin un entendimiento claro de la evolución de los usuarios, pero lo más preocupante es que la mayoría solo tienen proyectos para administrar el hoy, y muy pocas son estrategias para crear el mañana, para lograr esto necesitan innovación disruptiva.
Si necesitas innovar visita www.necesitoinnovar.com o puedes escribir a melissa@necesitoinnovar.com
No olvides suscribirte a Hacker Corporativo y escuchar nuestro podcast.
¡Un fuerte abrazo!
Innovación №58: ¿Qué es la Innovación Disruptiva?
“La innovación significativa no necesita basarse en la invención absoluta. Más bien, hay un atajo emocionante. Se basa en combinaciones nuevas y audaces de componentes ya existentes que simultáneamente desbloquean niveles elevados de valor para el consumidor y reducen costos”.
-Gabor George Burt
Andrés presentó los resultados de la estrategia de innovación de los últimos 3 años, y desafortunadamente no fueron muy alentadores. Los nuevos productos que lanzaron al mercado no aportaron ni 10% del crecimiento de las ventas.
La gerencia general esperaba que al menos uno o dos proyectos ayudarán a captar nuevos segmentos o ampliar la ventaja competitiva, sin embargo, la tendencia era la misma de hace 5 años. Dentro de las discusiones se llegó a la conclusión de que necesitaban crear un portafolio de proyectos de mayor riesgo, donde la prioridad fuera experimentar para crear la compañía del futuro y cambiar las reglas de juego, algo más disruptivo.
En Rocket Innovation decimos que la Innovación Disruptiva se refiere a la introducción de un nuevo producto, servicio o proceso que rompe con el statu quo y cambia radicalmente la forma en que se hacen las cosas en un mercado o industria determinada. Es como cuando alguien tiene una idea genial que nadie más había pensado antes y de repente todo el mundo tiene que adaptarse a esa idea o quedarse atrás.
En pocas palabras, la Innovación Disruptiva es un cambio de paradigma que transforma la manera en que las cosas se hacen, y crea nuevas oportunidades para quienes estén dispuestos a aprovecharlas.
Existen varias características que definen una idea disruptiva, algunas de las más importantes son las siguientes:
- Es radicalmente diferente: Una idea disruptiva se diferencia significativamente de lo que ya existe en el mercado. Va más allá de las simples mejoras o ajustes a productos o servicios ya existentes, e introduce una solución completamente nueva e innovadora.
- Ofrece una solución asequible y accesible: Una idea disruptiva no solo es diferente, sino que también debe ser accesible y asequible para un público amplio. Debe ser más barata, más fácil de usar o más conveniente que las soluciones existentes.
- Genera nuevos mercados o segmentos de mercado: Las ideas disruptivas pueden crear nuevos mercados o segmentos de mercado que antes no existían o que no estaban siendo atendidos. Esto significa que la idea puede ser el punto de partida para una industria completamente nueva.
- Cambia la forma en que se hacen las cosas: Las ideas disruptivas cambian la forma en que las cosas se hacen. Pueden alterar la forma en que los consumidores interactúan con un producto o servicio, o incluso la forma en que se realiza un proceso empresarial.
- Es resistente a la competencia: Una idea disruptiva es difícil de copiar o imitar, lo que significa que puede mantener su ventaja competitiva por un tiempo prolongado.
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Ahora bien, no todo el portafolio de proyectos debe estar conformado por ideas disruptivas, sin embargo, si es importante equilibrar entre la compañía del hoy que atiende a los clientes actuales, y la compañía del futuro.
También las ideas disruptivas necesitan escenarios seguros donde se puedan experimentar, los procesos de mejora continua o incremental no son buenos espacios para probar. Metodologías como Lean Startup o Design Sprint son ejercicios en etapa temprana que permiten validar a bajo costo el potencial de las ideas disruptivas.
Muchas empresas hablan de sus estrategias de negocio, que son sólidas y se sienten confiados, sin embargo, la mayoría son estrategias de corto plazo y sin un entendimiento claro de la evolución de los usuarios, pero lo más preocupante es que la mayoría solo tienen proyectos para administrar el hoy, y muy pocas son estrategias para crear el mañana, para lograr esto necesitan innovación disruptiva.
Si necesitas innovar puedes escribir a hola@necesitoinnovar.com o visita www.necesitoinnovar.com.
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